Cơ hội rộng mở với nghề Kiểm toán nội bộ

“Kiểm toán nội bộ là hoạt động đảm bảo và tư vấn độc lập khách quan được thiết kế để đánh giá tính hiệu quả của môi trường kiểm soát, gia tăng giá trị và cải thiện môi trường hoạt động của tổ chức. Kiểm toán nội bộ giúp tổ chức đạt được các mục tiêu bằng việc đánh giá và cải tiến một cách hệ thống và chuẩn tắc tính hiệu lực của quy trình quản trị, kiểm soát và quản lý rủi ro.” (theo Viện Kiểm toán Nội bộ, IIA, tổ chức nghề nghiệp dành cho kiểm toán viên nội bộ thành lập năm 1941 có trụ sở chính tại Hoa Kỳ và hơn 122.000 hội viên trên toàn cầu).

Nếu như kiểm toán độc lập đã có mặt ở Việt Nam được gần 20 năm thì cho đến nay, khái niệm kiểm toán nội bộ vẫn còn xa lạ với nhiều nhà quản lý. Tuy nhiên, yêu cầu hội nhập WTO, sự phát triển nhanh chóng của thị trường chứng khoán và những vụ bê bối về quản trị ở một số doanh nghiệp lớn gần đây là minh chứng về sự cần thiết của kiểm toán nội bộ ở doanh nghiệp.

Kiểm toán nội bộ có thể đem lại cho doanh nghiệp rất nhiều lợi ích. Đây là công cụ giúp phát hiện và cải tiến những điểm yếu trong hệ thống quản lý của doanh nghiệp. Thông qua công cụ này, ban giám đốc và hội đồng quản trị có thể kiểm soát hoạt động tốt hơn, quản lý rủi ro tốt hơn, tăng khả năng đạt được các mục tiêu kinh doanh. Một doanh nghiệp có kiểm toán nội bộ sẽ làm gia tăng niềm tin của các cổ đông, các nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán về hệ thống quản trị. Các thống kê trên thế giới cho thấy các công ty có phòng kiểm toán nội bộ thường có báo cáo đúng hạn, báo cáo tài chính có mức độ minh bạch và chính xác cao, khả năng gian lận thấp và cuối cùng là hiệu quả sản xuất kinh doanh cao hơn so với các công ty không có phòng kiểm toán nội bộ. Tuy nhiên, có một thực tế là không phải doanh nghiệp nào cũng thấy hết các lợi ích trên và có biện pháp để hiện thực hóa các lợi ích đó.

Tuy nhu cầu cần đào tạo về kiểm toán nội bộ trên là rất cao nhưng hiện nay chương trình đào tạo kiểm toán viên nội bộ chuyên nghiệp lại rất ít. Thực tiễn cho thấy, các chương trình đào tạo kiểm toán viên nội bộ hiện nay thường chỉ tập trung vào các kiến thức lý thuyết mà ít chú trọng tới thực hành trong khi hàng ngày doanh nghiệp phải đối diện với vô vàn các tình huống khó khăn mà nếu có sai phạm thì độ phức tạp và tinh vi ngày càng cao.

Nắm bắt được nhu cầu đó Vietsourcing Group đã thiết kế chương trình đào tạo Kiểm toán viên Nội bộ chuyên nghiệp với nền tảng là các tình huống thực tế (case study) để học viên xử lý dưới sự trợ giúp của giảng viên (giảng viên lúc này có vai trò như người dẫn đường chứ không phải là người áp đặt ý kiến) từ đó đúc kết được lý thuyết. “Có rất nhiều các ví dụ, tình huống, bối cảnh khác nhau xuyên suốt cả chương trình đào tạo, trở thành la bàn định hướng trong các kế hoạch chiến lược cũng như là những lời giải đáp của các kiểm toán viên về những băn khoăn của mình trong công việc hàng ngày” - lời nhận xét của anh Nguyễn Mạnh Cường sau khi tham dự một khóa đào tạo Kiểm toán viên Nội bộ chuyên nghiệp của Vietsourcing.

Ngoài các tình huống giảng viên đưa ra, luôn có một khoảng thời gian để dành cho các học viên đưa ra những vấn đề học viên gặp phải trong thực tế, rồi tất cả cùng tham gia mổ xẻ vấn đề. Chính vì vậy nội dung đào tạo của Vietsourcing Group luôn được cập nhật và cũng từ đó việc lồng ghép các kiến thức lý thuyết trở nên nhuần nhuyễn và thực tiễn. Nói về điều này ông Lê Thành Công, Chủ tịch Vietsourcing Group nhận xét “Học viên luôn luôn là nguồn lực lớn nhất của chúng tôi và thực chất họ mới chính là những giảng viên với những bài học sống động nhất”.

Khóa học "Kiểm toán nội bộ" sắp khai giảng vào tháng 4/2010 tại trung tâm đào tạo Vietsourcing - chi nhánh Tp HCM. Xem chi tiết TẠI ĐÂY.